Navigera de ökande komplexiteterna med talangmobilitet

Talangmobilitetsöverväganden och kostnader eskalerar. Organisationer behöver mobilitet som ger affärsvärde samtidigt som de håller nere kostnaderna. Utöver den här komplexiteten förväntar sig många medarbetare nu flexibilitet och distansarbete. Vad innebär allt detta för talangmobilitet, hantering av medarbetare i utlandet och internationella uppdrag i allmänhet? Utnyttja Mercers expertis, data och teknik för att hjälpa dig att navigera genom den komplexiteten. 

41 % av cheferna i ledningsgrupper anser att den grundläggande förändringen i verksamheten kräver en omställning av arbetet, arbetskraften och arbetsplatsen, och 29 % av cheferna vill ta tillfället i akt att tänka om i sina internationella rotationer.


Den växande komplexiteten med talangmobilitet

Pandemin har påskyndat förändringar i globala trender och metoder för talangmobilitet. I obeständiga tider måste företag ompröva sina strategier för talangmobilitet. 

Ett av de viktigaste övervägandena är att balansera kostnader med behovet av karriärutveckling och organisationsbehovsdriven personalmobilitet. Enligt Mercers undersökning Världsomfattande internationella tilldelningspolicyer och praxis 2020 är höga kostnader fortfarande bland de största hindren för omlokalisering av talanger. 

Företag letar efter möjligheter att ersätta traditionella långsiktiga uppdrag med alternativa, billigare former av talangmobilitet, inklusive: 

Samtidigt är distansarbete och hybridarbete – som ursprungligen påtvingades av pandemiska nedstängningsåtgärder – alltmer ett livsstilsval för många anställda. De förväntar sig nu att kunna arbeta var som helst, inte bara i landet, utan i hela världen. De nya förväntningarna innebär att mobilitetsteam nu måste hantera globalt distribuerade arbetsstyrkor, inte bara omlokaliseringsprocesser. 

Att förstå levnadskostnaderna på olika platser är avgörande för företag som upprättar ersättningspaket och för anställda som är oroliga gällande sin köpkraft utomlands. 

Talangmobilitet är ett komplext ämne som drivs av: 

  • kort- och långsiktiga affärsmål och behov,
  • interna policyer, teknik och processer,
  • internationella insatser för kompetenshöjning och omskolning av arbetskraft,
  • karriärhanteringsöverväganden.

Mercer har expertis, data och tekniska lösningar för att hantera den komplexiteten. 

Talangmobilitet stödjer verksamheten och individen 

Strategisk talangmobilitet bör gynna organisationen och individen. 

För verksamheten:

  • Rättigheter och diversifiering av den internationella talangpoolen: Effektiv hantering av mobilitetstalanger går hand i hand med beslut om den internationella arbetskraftens storleksändring, omformning och omutbildning. Det handlar lika mycket om att hantera en internationell talangpool som om att flytta människor från land till land
  • Främja mångfald bland talanger: Om internationell erfarenhet är det bästa sättet att nå de högsta chefspositionerna undergräver underrepresentationen av kvinnor och minoriteter i den utlandsstationerade arbetskraften försök att förbättra mångfalden
  • Säkerställa att rätt pipeline för ledarskapstalanger finns på plats
  • Hantera viktiga kompetensbrister på kritiska marknader
  • Skydda nyckeltalanger genom att använda dem taktiskt från stagnerande marknader till mer aktiva
  • Och mer allmänt, vilket möjliggör fortsatt globalisering av funktioner och affärsverksamheter

För individen:

  • Rätt jobb: Inte alla positioner är lika när det gäller att öka anställdas karriär. De typer av positioner som är verkliga karriäracceleratorer beror på företaget och industrisektorn. Global mobilitet spelar en viktig roll genom att ge anställda med hög potential tillgång till dessa jobb globalt
  • Rätt färdigheter: Vilka färdigheter behöver den anställde för att påskynda sin karriär? Är ett internationellt uppdrag (fysiskt eller virtuellt) det bästa sättet att förvärva dessa färdigheter? 
  • Rätt nätverk: Närhet till högsta ledningen, möjlighet att utbyta och lära av företagets experter och mer allmänt, förmågan att nätverka med dem som kan vara kvalificerade som ”influencers” inom företaget är en differentiering. Medarbetarnas arbetsplats (på huvudkontoret, i ett större regionalt nav eller tvärtom på ett mindre avlägset kontor) påverkar deras förmåga att bygga ett effektivt nätverk

För djupare insikter i strategisk talangmobilitet.

Utforska praktiska rekommendationer för att skapa framgångsrik anpassning mellan global mobilitet och din övergripande strategi för talanghantering.
Besök Mercer Mobility Exchange

Utforma en strategi för talangmobilitet som fungerar för dig

För att förenkla komplexiteten är design nyckeln. 

Med hjälp av rätt data och insikter från erfarenhet och specialbyggd teknik har Mercer hjälpt 4 800 internationella mobilitetskunder att utforma belöningspaket för 400 000 mobila anställda över hela världen. 

Vi kan hjälpa dig inom områden som: 

  • Strategi och policydesign
  • Ersättningar och kompensation
  • Uppdragsinnehavarens upplevelse
  • Benchmarking av policy
  • Anpassade rådgivningslösningar.

Rätt data för talangmobilitet

Att utforma effektiva och transparenta ersättningspaket för din internationellt distribuerade globala arbetsstyrka blir alltmer utmanande. De mycket diversifierade uppdragstyperna och flexibla arbetsöverenskommelserna är komplicerande element, liksom ditt värdeförslag för anställda, vilket kan vara en avgörande faktor för att vinna eller förlora den internationella kampen för skicklig talang.

Hur ser du till att dina internationella anställda kompenseras på ett rättvist, effektivt och konsekvent sätt?

För att hjälpa dig att fatta välgrundade beslut täcker våra marknadsledande datalösningar överväganden, inklusive: 



De expertråd du behöver för talangmobilitet

Tre huvudfaktorer tvingar dagens företag att granska sina internationella uppdragspolicyer:
  1. Nya organisationsstrukturer med fokus på kundbehov och lägre kostnader
  2. Olika rytmer i affärsdynamiken runt om i världen
  3. Regional integration och sökandet efter utlandsstationerade kandidater globalt.
Mercers rådgivningstjänster hjälper dig att hantera dina utlands- och inhemska relokaliseringsuppdrag framgångsrikt i en mycket konkurrenskraftig och kostnadsmedveten affärsmiljö.

Internationella rådgivningstjänster för anställdas mobilitet

  • Mobilitetsstrategi och talanghantering  

    De största utmaningarna inom global mobilitet är talanghantering. Mercer kan hjälpa dig att sammanföra mobilitet och talanghantering.
  • Utformning och uppdatering av mobilitetspolicy

    Bakom varje framgångsrikt globalt mobilitetsprogram finns en väl genomtänkt policy som tar upp affärsmål, uppdragstagares förväntningar och marknadsmöjligheter. De bästa policyerna är som en färdplan som kopplar samman mål med åtgärder och åtgärder med resultat. De integrerar bästa praxis i en organisations övergripande kultur för att hålla programmen konkurrenskraftiga och lyhörda inför marknaden, och kopplar samman mobilitet med talanghantering och belöningsstrategier.
  • Marknadsriktmärke för din mobilitetspolicy

    Kan du bevisa att din strategi för att belöna och hantera utlandsstationerade fungerar? Är dina policyer rättvisa jämfört med vad dina konkurrenter gör? Kan du dokumentera vad du behöver för att få stöd från andra beslutsfattare?
  • Genomförande och kommunikation av mobilitetspolitiska program 

    Oavsett om man skapar helt nya program eller bygger vidare på befintliga är det viktigt att identifiera potentiella utmaningar och effekter av förändringarna på den befintliga utlandsbefolkningen för att uppnå en smidig övergång. 

    Tre kritiska områden – anpassning, beslutsfattande och genomförande – måste beaktas.

  • Granskning av process för mobilitetsprogram

    Med tanke på de enorma kostnaderna för utlandsstationerade riskerar företag som inte proaktivt och regelbundet granskar effektiviteten i sina internationella uppdragsprogram risken för dåligt genomförda policyer, desillusionerade och improduktiva utlandsstationerade och negativ inverkan på slutresultatet.
  • Råd till företag som är nya inom mobilitet

    Att besluta om vilka typer av mobilitetspolicyer som behöver implementeras, liksom hur man kommunicerar och administrerar dem, har blivit en stor utmaning för företag som övergår till att bli globala. De första expatpaketen och -villkoren förhandlas vanligtvis individuellt på huvudkontoret, men när programmen får omfattning och storlek uppstår ofta behovet av ett mer strukturerat tillvägagångssätt som svar på olika regioner och uppgiftskrav.
  • Främja mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) 

    Att flytta talang mellan jobb och mellan geografiska områden spelar en nyckelroll för att främja mångfald, rättvisa och inkludering, och HR-team bör ligga i framkanten när det gäller att utveckla en mångfaldig arbetskraft.

Inhemska rådgivningstjänster för anställdas rörlighet

Benchmarking av inhemska omlokaliseringsprogram

När vi hjälper våra kunder att optimera sina inhemska flyttprogram kan vi utnyttja Mercers stora resurser för att erbjuda både policyexpertis och omfattande datalösningar. Med våra lösningar kan du säkerställa att kostnadseffektiva och konkurrenskraftiga policyer finns tillgängliga och beräkna rätt incitament vid överföring av anställda inom landet.

Utforma och uppdatera inrikes omlokaliseringspolicy

Att fastställa lämpliga och kostnadseffektiva inhemska omlokaliseringspolicyer för din organisation kan vara ett komplext åtagande. Genom omfattande forskning och kundarbete vet vi att en storlek passar alla-modellen inte är rätt strategi för att implementera rätt policyer.

Specialbyggda tekniklösningar för talangmobilitet 

Vår omfattande svit av molnbaserade programvarulösningar för mobilitet ger fördelarna med digitalisering och tillgänglighet för alla mobilitetsteam och deras globala arbetsstyrka – oavsett ålder, storlek och komplexitet för dina mobilitetsprogram för talanger, oavsett budget. 

Hitta rätt digitala verktyg för att hantera utmaningarna i det dagliga arbetet – från efterlevnad och kostnadsuppföljning till optimering av arbetsflöden och effektivisering av företagsomfattande kommunikation.

Mercers tekniklösningar för talangmobilitet

Mercer har utvecklat en lösning för att förenkla kompetensomplacering för inhemska och internationella uppdrag. MMP är en teknikplattform, byggd i samarbete med ServiceNow®, som hjälper till att hantera komplexa mobilitetsprogram genom att föra alla aspekter av talangmobilitet på ett ställe.

Plattformen ger en interaktiv, konfigurerbar data- och innehållsupplevelse i realtid samtidigt som den förenklar arbetsflöden, sänker kostnader, minskar risker och spårar avkastningen på investeringen. I kombination med vårt kompletta utbud av konsulttjänster gör MMP det enklare att få det oöverträffade stöd du behöver på din mobilitetsresa.

Planera och budgetera effektivt med kalkylatorer och kostnadsberäkningsverktyg som integrerar robusta internationella ersättningsdata.

Hantera program enkelt med automatiserade uppgifter, integrerad rapportering, HRIS- och leverantörsintegrationer och fler funktioner som levereras av vårt mobilitetshanteringssystem.

Hjälp dina internationella uppdragsinnehavare att förbereda sig för att bo och arbeta utomlands och förbereda dem för framgång med kulturella utbildningsverktyg och dedikerade resurser.

Relaterade insikter



    Kontakta oss

    Kontakta en specialist för att diskutera Mercers uppsättning av data-, rådgivnings- och tekniklösningar för talangmobilitet.