Utvärdera dina jobb och nyanställda på korrekt sätt

Arbetslivet förändras snabbare än någonsin. Men även i volatila tider måste organisationer balansera marknadens förväntningar, hantera kostnadspåtryckningar, uppfylla affärsmål och engagera sig med en omvandlande arbetskraft. Mitt i alla konkurrerande prioriteringar, hur ska du kunna veta att dina nya roller och anställningar är de rätta för ditt företag? Och hur kan du säkerställa rättvisa och jämlikhet på alla dina olika geografiska platser?

Mercer IPE (International Position Evaluation [internationella positionsutvärdering]) är en global arbetsutvärderings- och klassificeringsmetod baserad på testade affärsrelaterade faktorer och dimensioner. 

IPE fungerar eftersom det verkligen återspeglar de grundläggande jobbattributen du behöver.

Arbetsutvärderingsmetoden ger ett organiseringsramverk baserat på:

1. Ett jobbs analys och klassificering samt dess värde inom ramen för en organisation. 
2. Den bredare kommersiella miljön. 

IPE-implementering tar hänsyn till ditt företags hierarki, verksamhetens komplexitet och anpassningen av jobb till affärsmålen.

Vår egenutvecklade arbetsutvärderingsmetodik gör det möjligt för din organisation att etablera ett globalt och marknadsledande ramverk för rolldefinition och utvärdering.

Ramverket hjälper dig att:

• Hantera en flergenerationsarbetsstyrka med olika motivatorer.
• Övervinna brist på talang och färdigheter.
• Integrera teknik och automatisering.
• Införliva talangdata i ditt beslutsfattande.
• Integrera nya arbetsmodeller.
• Underlätta rörlighet för talanger.
• Minska personalkostnaderna.
• Minimera din talangrelaterade risk.

Så att ditt företag kan fokusera på tillväxt.

• Stödja talanghanterings- och belöningsprogram genom konsekvent och tillförlitlig jobbklassificering
• Underlätta flexibilitet och talangmobilitet i hela organisationen
• Maximera HR-utgifter genom bättre anpassning av jobb och människor till band/intervall
• Optimera din HRIS genom konsekvent jobbdefinition, användning av dataelement och förbättrad rapportering och analys
• Underlätta beslutsfattandet för HR och ledningen med avseende på resursutnyttjande och belöningar

Organisationens storlek spelar en viktig roll för att kvantifiera nivån på påverkan – och bidrag – ett jobb har på din organisations framgång.

Mercer IPE:s organisationsdimensioneringsstrategi levereras genom en värdekedjebedömning och hjälper till att differentiera segment i din verksamhet baserat på tre komponenter:

1. Antal anställda
2. Ekonomisk volym
3. Komplexitet

Mercers IPE-utvärderingsfaktorer återspeglar det senaste tänkandet om hur framgångsrika företag ser på och utvärderar jobb. Konsekvent tillämpning av dessa faktorer under utvärderingsprocessen kan:

• Förbättra affärsförståelsen.
• Stödja bedömningen av relationerna mellan jobb och arbetsfamiljer.
• Anpassa dina jobb rättvist mellan nivåer, mellan affärssegment och över gränser.